تسريع التحسين المستمر
إحياء منهجية lean والتحسين المستمر على خطوط الإنتاج.
لماذا هذا البرنامج
تُفهم منهجية الإنتاج الرشيق في دقائق معدودة، لكنها تحتاج إلى أشهر كي تصبح عادة. تُشغّل الفرق خط إنتاج افتراضيًا، وتقيس مردوده، ثم تحسّنه جولةً بعد جولة. ويرى الجميع مباشرةً على الشاشة أثر كل فكرة على وتيرة الإنتاج والمخزون.
حسِّنوا نظام الإنتاج والخدمة باستمرار ودون توقف، لتحسين الجودة والإنتاجية، ومن ثَمّ خفض التكاليف باستمرار.
ما تعيشه فرقكم
- الخط الافتراضي: الإنتاج جماعيًا على خط محاكى، بما فيه من اختناقات وهدر.
- مطاردة الهدر: رصد أنواع الهدر السبعة في مشهد ورشة معروض على الشاشة.
- التغيير السريع: تقليص زمن تغيير السلسلة الإنتاجية بإعادة تنظيم المراحل.
- كايزن الخاطف: يعرض كل فريق تحسينًا ومكسبه المقدَّر.
يُفتتح كل نشاط ويُختتم بمشهد سينمائي معروض على الشاشة، مخصّص لفرقكم. ويضبط المنشّط الإيقاع: لا شيء يتقدم من دونه.
ما تجنيه المؤسسة
مفردات مشتركة لمنهجية الإنتاج الرشيق من الميدان إلى الإدارة، وأفكار للتحسين تصل إلى المستويات العليا، وفرق تقيس تقدمها بنفسها.
بيعت أكثر من 20 مليون سيارة كهربائية في العالم عام 2025: أي أن ربع السيارات الجديدة المبيعة كانت كهربائية.
كيف نكيّفه لكم
تُدرَج مسمياتكم وأقسامكم وأرقامكم وصوركم في التحديات والمشاهد السينمائية، حرفًا بحرف. ويعتمد التصميم هويتكم البصرية. وتُشكَّل الفرق في عين المكان أو وفق هيكلكم التنظيمي. ويُسلَّم إليكم تقرير الجلسة بعد الفعالية.
قبل الحجز
ما المقصود ببناء الفرق الرقمي؟
هو نشاط لبناء الفرق تُخاض فيه التحديات على هواتف المشاركين ضمن فرق، بينما تعرض شاشة كبيرة سير الجلسة والنتائج والمشاهد السينمائية. ويتولى منشّط إدارة القاعة من البداية إلى النهاية. ويجري كل شيء حضوريًا.
هل يلزم تثبيت تطبيق؟
لا. يمسح المشاركون رمز QR ويلعبون عبر متصفح هواتفهم. لا حساب ولا كلمة مرور ولا تثبيت. ويعمل ذلك على iPhone وAndroid.
هل هناك حد أقصى لعدد المشاركين؟
لا. تتكيف المنصة مع عدد الحضور، من فريق صغير إلى المؤسسة بأكملها، في قاعة واحدة أو عدة قاعات.