بناء الفرق (team building) حسب الطلب تجارب جماعية تُخرَج خصيصًا لمؤسستكم، في تونس.
أبعد من بناء الفرق: كل تجربة تخدم هدفًا من أهداف مؤسستكم، وتعتمد كلماتكم وأرقامكم وهويتكم البصرية. تلعب فرقكم على هواتفها، وتروي الشاشة الكبيرة قصتها، ويمسك منشّطنا بزمام القاعة. ثم تعرض لوحة المتابعة النتائج، حتى 30 يومًا بعد الجلسة.
الأمان النفسي في الفريق اعتقادٌ مشترك بين أعضائه بأن الفريق مكان آمن لخوض المخاطر في العلاقات بين الأشخاص.
من الموظفين في العالم يقولون إنهم منخرطون في عملهم في 2025؛ في حين أن 64% غير منخرطين و16% منفصلون عنه بشكل فاعل.
العمل الجماعي فعل. إنه نشاط ديناميكي، وليس كيانًا ثابتًا جامدًا.
من التباين في انخراط الفريق يُعزى إلى مديره.
«الموجِّه»، وشاشة، وهواتف: قاعة واحدة.
إليكم ما يجري خلال التحدي: يطلق المنشّط السؤال من «الموجِّه»، ويجيب كل فريق عبر هواتفه، ثم تكشف الشاشة الكبيرة الإجابة الصحيحة ويتغيّر الترتيب. لا شيء يتقدّم دون المنشّط.
محاكاة متحركة لتحدٍّ: يطلق المنشّط سؤالًا من «الموجِّه»؛ وتعرض الشاشة الكبيرة السؤال وعدًّا تنازليًا؛ ويجيب أحد مشاركي فريق Atlas من هاتفه؛ ثم تكشف الشاشة الإجابة الصحيحة، ثم الترتيب الذي يتقدّم فيه فريق Atlas مركزًا واحدًا.
هدفكم غير موجود في الكتالوج؟ نكتب برنامجكم.
فرقكم، ورهاناتكم، ومصطلحاتكم: نصمّم برنامجًا متكاملًا حول هدفكم، بتحدياته ومشاهده السينمائية وهويتكم البصرية. أول لقاء في ثلاثين دقيقة، والمقترح في غضون أسبوع.
تجربة لكل هدف، لا لعبة واحدة للجميع.
أربعة تخصصات. اختاروا تخصصكم، ثم الهدف الذي يشبهكم.
هي خسارة الإنتاجية التي يكلّفها ضعف انخراط الموظفين للاقتصاد العالمي كل عام، أي 9% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي.
من العمال توفوا لأسباب مرتبطة بالعمل في عام 2019: 2.6 مليون بسبب الأمراض المهنية و330 ألفًا بسبب حوادث العمل.
لمهنتكم قواعدها. ولبرامجكم أيضًا.
البنوك والتأمين، الطب، صناعة السيارات، الصناعات الغذائية: برامج مكتوبة وفق قيود قطاعكم ومفرداته.
- إتقان الامتثال
- إحباط الاحتيال
- وضع العميل في المركز
- تعزيز سلامة المرضى
- تيسير تسليم المناوبات
- الوقاية من إنهاك مقدمي الرعاية
- تعقّب العيوب
- تسريع التحسين المستمر
- تأمين الورش
- ضمان سلامة الأغذية
- إدارة سحب منتج
- مكافحة هدر الطعام
النظام السيئ يتغلّب على الشخص الجيد في كل مرة.
من المرضى يتعرضون للضرر أثناء تلقي الرعاية الصحية، وتقع أكثر من 3 ملايين وفاة سنويًا بسبب الرعاية غير المأمونة.
التفتيش يأتي بعد فوات الأوان. فالجودة، جيدةً كانت أم رديئة، موجودة في المنتج أصلًا.
من الضرر الذي يلحق بالمرضى يمكن تجنّبه؛ ونصف هذا الضرر الممكن تجنّبه مرتبط بالأدوية.
صِفوا هدفكم،
ونقترح عليكم البرنامج.
نبحث في الكتالوج عن البرنامج، أو البرامج، التي تستجيب لما تريدون تحقيقه مع فرقكم.
أربع خطوات، من هدفكم إلى المتابعة.
- نختار الهدفبرنامج من الكتالوج، مكيَّف مع سياقكم وكلماتكم وثقافتكم.
- نُخرج مؤسستكم على الشاشةتدخل محتوياتكم وهويتكم البصرية في التحديات والمشاهد السينمائية: بحسب البرنامج، أشخاصكم، وصوركم، وقصتكم، وأرقامكم.
- في اليوم الموعود، يمسك المنشّط بزمام القاعةنتكيّف مع مكانكم وتجهيزاتكم. لا شيء يتقدّم من دون المنشّط: يبقى الإيقاع إنسانيًا.
- تتابعون النتائجفي لوحة المتابعة: تقرير الجلسة، ثم التذكيرات بعد 7 أيام و30 يومًا.
اللعب أقدم من الثقافة، لأن مفهوم الثقافة، مهما قصُر تعريفه، يفترض دائمًا وجود مجتمع بشري.
لا تنتهي التجربة بانتهاء الجلسة.
لكل عميل لوحة متابعة في فضاء العملاء الخاص به. فيها يُعدّ جلسته ويتابعها مباشرة، ثم يجد نتائجها على ثلاث مراحل: تقرير الجلسة، ثم التقرير بعد 7 أيام، ثم التقرير بعد 30 يومًا.
- قبل الجلسةالتحضير
طلبيتكم خطوة بخطوة، وما بقي عليكم إنجازه وموعده، والتخصيص، ودعوات المنشّط والمشاركين.
- يوم الجلسةالمتابعة المباشرة
المشاركة، والفرق، وسير كل مرحلة ومدتها، بينما تلعب القاعة.
- بعد الجلسةتقرير الجلسة
المشاركة، والفرق، والمراحل، والفارق بين قياس البداية وقياس النهاية. قابل للطباعة بصيغة PDF، وجاهز للمشاركة.
- بعد 7 أيامالتذكير بعد أسبوع
بعض الأسئلة الأساسية من الجلسة، يُعاد طرحها بعد أسبوع. ويُظهر التقرير بعد 7 أيام ما رسخ في الأذهان، سؤالًا بسؤال.
- بعد 30 يومًاالتذكير بعد شهر
أسئلة أساسية أخرى، بعد شهر. ويُظهر التقرير بعد 30 يومًا ما يصمد مع مرور الوقت، إلى جانب التقرير بعد 7 أيام.
من جلسة إلى أخرى، تجمع لوحة المتابعة نتائجكم: عدد المشاركين، ومتوسط التقدّم بين البداية والنهاية، وما رسخ عند التذكيرات. ولا تعرض إلا نتائج إجمالية، ولا تُظهر أبدًا إجابة شخص بعينه.
فور طلبكم، تصلكم رسالة إلكترونية لإنشاء فضاء العملاء الخاص بكم: العرض التجريبي للبرنامج الذي اخترتموه في انتظاركم هناك.
قاعة لا تشبه أي قاعة أخرى.
تصبح الفرق الحقيقية، بأسمائها وصورها ونقاطها، أبطال القصة المعروضة. لا أحد يشاهد فيلمًا نمطيًا.
إمالة، هزّ، تصويب: بعض التحديات تُلعب بالحركة. لم يعد الهاتف لوحة مفاتيح، بل أصبح أداة لعب.
عدّ تنازلي أو موسيقى تنطلق على جميع الهواتف في الثانية نفسها. فتتنفّس القاعة بأكملها معًا.
يرى الشاشة التالية قبل القاعة، ويُطلق كل لحظة، ويحتفظ بزمام التحكم حتى لو تذبذبت الشبكة.
لا تغادر الإجابات خوادمنا أبدًا. ولا تكشف الشاشة أبدًا ما سيأتي في البرنامج. وتبقى المفاجأة قائمة حتى النهاية.
رمز QR ومتصفّح. يعمل على جميع الهواتف، ودون الحاجة إلى إنشاء حساب.
إن التنوع الثقافي، بوصفه مصدرًا للتبادل والتجديد والإبداع، ضروري للجنس البشري ضرورةَ التنوع البيولوجي بالنسبة للكائنات الحية.
أن نحبّ ليس أن ينظر أحدنا إلى الآخر، بل أن ننظر معًا في الاتجاه نفسه.
انخفاضًا في معدل الغياب لدى الفرق الأكثر انخراطًا (الربع الأعلى) مقارنةً بالفرق الأقل انخراطًا، مع ربحية أعلى بنسبة 23%.
أن تكون إنسانًا يعني تحديدًا أن تكون مسؤولًا. [...] يعني أن تشعر، وأنت تضع حجرك، بأنك تسهم في بناء العالم.
