مزامنة سلسلة الإمداد
تحقيق العمل المشترك بين الإنتاج والخدمات اللوجستية والموردين.
لماذا هذا البرنامج
الإنتاج في الوقت المحدد، والتسلسل، ونفاد القطع: قطعة واحدة ناقصة توقف خطًا بأكمله. تدير الفرق سلسلة إمداد محاكاة لا يملك فيها كل قسم سوى جزء من المعلومات. وسرعان ما تكتشف أن الأداء ينبع من التنسيق، لا من تحسين كل طرف لأدائه بمفرده.
حين يُطبَّق الكايزن في مكان العمل، فإنه يعني التحسين المستمر الذي يشمل الجميع، مديرين وعاملين على حد سواء.
ما تعيشه فرقكم
- لعبة التدفق: تمرير الطلبيات بين الموردين والخدمات اللوجستية والتجميع، وملاحظة أثر السوط.
- نفاد القطع: تنقص قطعة، وأمام الفرق عشر دقائق لإنقاذ الإنتاج.
- التسلسل: تسليم القطع الصحيحة إلى جانب الخط، بالترتيب الصحيح.
- ميثاق الأقسام: يصوغ كل فريق التزامًا تجاه الفريق التالي في السلسلة.
يُفتتح كل نشاط ويُختتم بمشهد سينمائي معروض على الشاشة، مخصّص لفرقكم. ويضبط المنشّط الإيقاع: لا شيء يتقدم من دونه.
ما تجنيه المؤسسة
فهم أفضل لقيود كل قسم، وتوترات أقل بين الإنتاج والخدمات اللوجستية، وأفكار ملموسة لتأمين التدفقات.
هذه هي حصة الصناعة التحويلية من حوادث العمل غير المميتة في الاتحاد الأوروبي عام 2023.
كيف نكيّفه لكم
تُدرَج مسمياتكم وأقسامكم وأرقامكم وصوركم في التحديات والمشاهد السينمائية، حرفًا بحرف. ويعتمد التصميم هويتكم البصرية. وتُشكَّل الفرق في عين المكان أو وفق هيكلكم التنظيمي. ويُسلَّم إليكم تقرير الجلسة بعد الفعالية.
قبل الحجز
ما المقصود ببناء الفرق الرقمي؟
هو نشاط لبناء الفرق تُخاض فيه التحديات على هواتف المشاركين ضمن فرق، بينما تعرض شاشة كبيرة سير الجلسة والنتائج والمشاهد السينمائية. ويتولى منشّط إدارة القاعة من البداية إلى النهاية. ويجري كل شيء حضوريًا.
هل يلزم تثبيت تطبيق؟
لا. يمسح المشاركون رمز QR ويلعبون عبر متصفح هواتفهم. لا حساب ولا كلمة مرور ولا تثبيت. ويعمل ذلك على iPhone وAndroid.
هل هناك حد أقصى لعدد المشاركين؟
لا. تتكيف المنصة مع عدد الحضور، من فريق صغير إلى المؤسسة بأكملها، في قاعة واحدة أو عدة قاعات.