Spécialité QHSE

Team building Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement

L'accent est mis sur les processus, la conformité, l'excellence opérationnelle et la gestion des risques.

La qualité est l'affaire de tous, mais elle est rarement l'affaire de tous en même temps. Ces dix programmes réunissent les équipes autour des processus, des normes et des risques, avec vos propres procédures et vos propres références, reprises lettre pour lettre.

QHSE 01

Ancrer les processus

Réviser les normes (ex: ISO) à travers un escape game ou un quiz.

Une norme se retient mieux quand elle sert à s'échapper d'une salle. Le programme transforme vos exigences ISO en énigmes : chaque indice est une clause, chaque déblocage une bonne pratique. Les références sont les vôtres.

Ce que vos équipes vivent

  1. L'énigme des clauses : chaque équipe débloque des étapes en retrouvant la bonne exigence.
  2. Le processus complet : remettre dans l'ordre un processus clé de votre système qualité.
  3. L'audit express : repérer les écarts dans une situation décrite.
  4. La clé finale : une épreuve collective qui exige la coopération de toutes les équipes.

Ce que l'entreprise en retire

Des exigences normatives comprises parce qu'elles ont servi, et une salle qui parle le même langage qualité.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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QHSE 02

Développer le zéro défaut

Stimuler la rigueur collective à travers des défis de précision.

La rigueur est un muscle collectif. Le programme enchaîne des défis de précision où une seule erreur coûte à toute l'équipe : contrôle, vérification, double regard. On apprend la valeur du détail en la payant, doucement.

Ce que vos équipes vivent

  1. Le contrôle : repérer le défaut parmi des éléments presque identiques, contre la montre.
  2. La chaîne : chaque membre valide une étape, et la chaîne ne vaut que par son maillon le plus faible.
  3. La double vérification : deux équipes contrôlent le même lot et comparent.
  4. Le coût du défaut : estimer ce que coûte une erreur à chaque étape du processus.

Ce que l'entreprise en retire

Une culture du détail vécue en équipe, et une conscience du coût réel de la non-qualité.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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QHSE 03

Simuler des crises

Tester la coordination de l'équipe face à un incident majeur fictif.

Un incident fictif, mais réaliste, se déclenche à l'écran. Les équipes reçoivent des informations partielles sur leurs téléphones et doivent décider, coordonner et communiquer sous contrainte de temps. L'animateur fait évoluer la crise selon les décisions prises.

Ce que vos équipes vivent

  1. L'alerte : qualifier l'incident et déclencher les bonnes premières actions.
  2. La cellule : répartir les rôles et tenir le fil des décisions.
  3. La communication : rédiger le message aux parties prenantes sous contrainte.
  4. Le retour d'expérience : ce qui a marché, ce qui a manqué, projeté et discuté.

Ce que l'entreprise en retire

Une chaîne de décision testée sans risque, et un retour d'expérience partagé par toutes les équipes.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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QHSE 04

Améliorer la propreté

Appliquer la méthode des 5S de manière collaborative dans un espace.

Les 5S se comprennent en les appliquant. Le programme fait parcourir les cinq étapes sur un espace réel ou simulé de votre entreprise : trier, ranger, nettoyer, standardiser, maintenir. Chaque équipe propose, la salle vote.

Ce que vos équipes vivent

  1. Trier : décider ce qui reste, ce qui part, sur un espace de votre activité.
  2. Ranger : concevoir l'implantation la plus efficace, en équipe.
  3. Standardiser : rédiger le standard visuel qui tiendra dans le temps.
  4. Maintenir : chaque équipe propose le rituel qui fera durer le résultat.

Ce que l'entreprise en retire

Une méthode 5S comprise par la pratique, et des standards proposés par ceux qui les appliqueront.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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QHSE 05

Changer la perception

Rendre les consignes d'hygiène ludiques et moins contraignantes.

Une consigne subie est une consigne contournée. Le programme fait redécouvrir vos règles d'hygiène par le jeu, explique le pourquoi derrière chaque geste, et laisse les équipes proposer des façons plus simples de les respecter.

Ce que vos équipes vivent

  1. Le pourquoi : associer chaque consigne au risque qu'elle prévient.
  2. La chasse aux écarts : repérer les manquements dans une scène réaliste.
  3. Le geste parfait : remettre dans l'ordre un protocole d'hygiène de votre activité.
  4. Plus simple : chaque équipe propose une façon de rendre une consigne plus facile à suivre.

Ce que l'entreprise en retire

Des consignes comprises et acceptées, et des propositions de simplification venues du terrain.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
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QHSE 06

Co-créer des solutions

Brainstormer en équipe sur la réduction des risques opérationnels.

Les meilleures solutions de prévention viennent de ceux qui vivent le risque. Le programme structure un brainstorming collectif, épreuve par épreuve : identifier, prioriser, proposer, choisir. Le rapport conserve toutes les idées.

Ce que vos équipes vivent

  1. La carte des risques : chaque équipe localise les risques qu'elle connaît.
  2. La priorité : classer les risques par gravité et fréquence, par vote.
  3. L'idée : proposer une solution concrète pour le risque prioritaire.
  4. Le choix : la salle vote pour les solutions à lancer en premier.

Ce que l'entreprise en retire

Une liste de solutions de prévention hiérarchisées, portées par les équipes qui les ont proposées.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
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QHSE 07

Standardiser les pratiques

Harmoniser les méthodes de travail entre différentes équipes.

Quand deux équipes font la même chose de deux façons, la qualité dépend de la chance. Le programme met les pratiques côte à côte, fait débattre, et aboutit à un standard commun choisi par tous.

Ce que vos équipes vivent

  1. Les deux façons : chaque équipe décrit sa méthode pour une même tâche.
  2. Le comparatif : repérer les écarts et leurs conséquences.
  3. Le meilleur des deux : composer ensemble la méthode de référence.
  4. L'adoption : la salle valide le standard, projeté en clôture.

Ce que l'entreprise en retire

Un standard commun construit par les équipes concernées, donc appliqué.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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QHSE 08

Responsabiliser chacun

Faire comprendre que la qualité est l'affaire de tous, pas seulement des auditeurs.

Le programme place chaque participant dans la peau de celui qui contrôle, puis de celui qui subit le défaut, puis de celui qui le corrige. La qualité cesse d'être le métier des autres.

Ce que vos équipes vivent

  1. Le client : vivre les conséquences d'un défaut du point de vue de celui qui le reçoit.
  2. L'auditeur d'un jour : chaque équipe contrôle le travail d'une autre, avec bienveillance.
  3. Ma contribution : identifier, à son poste, ce qui garantit la qualité.
  4. L'engagement : chaque équipe formule ce qu'elle fera dès demain.

Ce que l'entreprise en retire

Une responsabilité qualité comprise à chaque poste, et des engagements formulés par les équipes.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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QHSE 09

Optimiser la traçabilité

Réaliser des exercices de logique basés sur le suivi des flux.

La traçabilité est une enquête à l'envers : retrouver d'où vient un problème. Le programme fait mener cette enquête en équipe, avec vos flux, vos lots et vos documents, et montre pourquoi chaque enregistrement compte.

Ce que vos équipes vivent

  1. L'enquête : remonter la chaîne d'un lot défectueux jusqu'à sa cause.
  2. Le flux : reconstituer le parcours d'un produit à travers vos étapes.
  3. Le document manquant : repérer l'enregistrement dont l'absence bloque l'enquête.
  4. Le rappel : simuler un rappel et mesurer ce que la traçabilité fait gagner.

Ce que l'entreprise en retire

Une compréhension concrète de l'utilité de chaque enregistrement, vécue en enquête.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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QHSE 10

Valoriser la certification

Fêter l'obtention d'un label ou d'une certification réglementaire.

Une certification est un effort collectif qui mérite plus qu'un mail. Le programme célèbre l'obtention en la faisant revivre : le chemin parcouru, les exigences maîtrisées, les personnes qui ont porté le projet. Les cinématiques sont personnalisées.

Ce que vos équipes vivent

  1. Le chemin : replacer les grandes étapes du projet de certification.
  2. Les exigences : un quiz sur ce que la certification garantit, préparé avec vous.
  3. Les artisans : mettre en valeur les équipes qui ont porté chaque chantier.
  4. La suite : chaque équipe propose comment faire vivre la certification au quotidien.

Ce que l'entreprise en retire

Une certification célébrée et comprise par tous, et des idées pour la faire vivre après l'audit.

Durée
1 h 30 à 3 h
Participants
Sans limite
Habillage
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Questions fréquentes

Avant de réserver

Qu'est-ce qu'un team building digital ?

Un team building où les épreuves se jouent sur les téléphones des participants, en équipes, pendant qu'un grand écran affiche le déroulé, les scores et les cinématiques. Un animateur tient la salle du début à la fin. Tout se passe en présentiel.

Faut-il installer une application ?

Non. Les participants scannent un QR code et jouent dans le navigateur de leur téléphone. Aucun compte, aucun mot de passe, aucune installation. Cela fonctionne sur iPhone et Android.

Y a-t-il une limite de participants ?

Non. La plateforme s'adapte à l'effectif, d'une petite équipe à toute l'entreprise, en une ou plusieurs salles.

Quel équipement faut-il prévoir ?

Aucun équipement particulier. Nous nous adaptons à votre salle et à votre installation, quelle qu'elle soit, et nous apportons ce qui manque.

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